Systemkrisen som bog

Systemkrisen som bog

Krise i hele systemet – stadig aktuelt?

Dagbladet Information har i maj-juni 2008 bragte en længere interview-serie under titlen ‘Krise i hele systemet?’

Artikelserien blev udløst af kriser i den globale økonomi, som fødevarekrise, oliekrise, klimakrise og finanskrise.

Alle teksterne er samlet i en elektroniske publikation, som du kan hente gratis her: Systemkrisen som bog.

I artikelserien stilles spørgsmålet, om verden står over for en regulær systemkrise affødt af, at den kapitalistiske vækstøkonomi er ved at møde sine grænser? Eller en krise, der varsler kapitalismens sammenbrud, eller måske en krise der fordrer radikalt nye tanker, nye strategier for international handling og nye mål for udviklingen?

Det er lykkedes at få en lang række fremtrædende personligheder og fagfolk fra ind- og udland til at stille op til interviews om denne hypotese om systemkrisen.

Læs de spændende tanker og synspunkter i denne elektroniske publikation, som stadig er aktuelt.

Leavitts forandringsmodel

Leavitts forandringsmodel – forklaring

I Leavitt model bruger de forskellige variable i et dynamisk og systemorienteret perspektiv.

Leavitt var af den opfattelse, at når man laver strukturændringer, har det konsekvenser for Opgavevaretagelse, og stiller krav til Aktørerne, Teknologien og vice versa.

Leavitts modellen er primært en forandringsmodel, der består af fire hovedelementer som relaterer til hinanden på en sådan måde, at hvis ét af elementerne, f.eks. teknologi, ændres, så vil det påvirkninger og have konsekvenser for de andre elementer.

I Leavitt originale organisationsmodel er der en nøje sammenhæng mellem Teknologi, Struktur, Mennesker og Opgaver. Siden har andre føjet kulturbegrebet til (Den udvidede Leavitt-model) og atter andre har lagt en cirkel uden om modeller (Leavitt-Ry-modellen) der repræsenterer Omgivelsernes påvirkning.

Læs mere om Leavitt-Ry-modellen

Forandring er naturlig

Uden forandring ville dit liv ikke være værd at leve!

I artiklen Forandringsledelse – hvad er det skriver net2change:

Forandring er naturlig

“Hvad, hvis du var fanget i en zone hvor forandring slet ikke eksisterer! Du befinder dig i den samme familie, med de samme venner og de samme arbejdskammerater.

Du ville leve i det samme hus eller lejlighed, med de samme møbler. Og for resten af dit liv ville du have det samme job, dine børn ville aldrig blive voksne, du ville spise på de samme restauranter, den samme mad, du ville aldrig læse nye bøger.

Du ville aldrig stille spørgsmål og undre dig over tilværelsen, du ville aldrig nyde en solnedgang, dit liv ville være forudsigelig, og du ville gentage de samme fejltagelser igen og igen, du ville aldrig lære noget nyt.

Du kan godt se det – uden forandring ville dit liv ikke være værd at leve…

… og heldigvis er forandring en redning. Når du som mennesket ser forandring som en allieret – som en partner, giver det ny energi, og sætter dig i stand til at lære og udvikle dig, i dit personlige som professionelle liv.”

 

Artikler og video om behovsteori, behovspyramide, behovshierarki, og den nyeste motivations- og engagementsforskning

Abraham Maslow

Abraham Maslow (1908-1970) er en af de største psykologer indtil dato.

Abraham Maslow er mest kendt for sin behovs- og motivationsteori. Teorier som forsøger at forklare, hvad der får mennesker til at handle og hvad der er drivkraften bag de menneskelige handlinger.

Læs artiklen om Biografi Abraham Maslow

Behovspyramiden Maslow

Maslow har opdelt de menneskelige behov i den såkaldte Maslowske behovspyramide et behovs hieraki med fem motivations- og behovsniveauer:

• 

  Maslows behovspyramide

  Fysiske behov

• Tryghedsbehov
• Sociale behov
• Ego behov
• Selvrealisering.

Artiklen viser 2 videoer som behandler begge behovspyramiden Maslow på en forskellig måde.

Læs artiklen om Maslow behovspyramide

Maslow – Motivationsteorier – Behovsteorier

Maslow teori – Motivationsteori – Behovsteori. Abraham Maslow (1908-1970) var en af de største psykologer, der har virket indtil dato, og er mest kendt for sin behovs- og motivationsteori. Maslows behovspyramide.

Abraham Harold Maslow forsøgte at forklare, hvad der får mennesker til at handle og hvad der er drivkraften bag de menneskelige handlinger.

Læs artiklen om: Maslow motivations- og behovsteori

Maslows litteratur, bøger og artikler i videnskabelige tidsskrifter

Liste over Maslows litteratur, bøger og artikler i videnskabelige tidsskrifter.

I Maslows seneste bøger Toward a Psychology of Being og The Farther Reaches of Human Nature udvider Maslow sin behovspyramide med selvrealiseringsbehovet eller de transcendente værdier og behov.

Maslow: Bøger, litteratur og artikler i videnskabelige tidsskrifter

Nyeste motivations og engagements forskning – Video

I denne video præsenterer Daniel H. Pink præsenterer den nyeste forskning indenfor motivations- og engagementsteori.

I videoen: Drive: The surprising Truth About What Motivates Us, stiller forskningen spørgsmålstegn ved om det traditionelle belønningssystem virker?

Se videoen: Daniel H. Pink nyeste motivations og engagements forskning

Rapport om velfungerende ledelsesteam i det offentlige!

Rapport om de 5 kendetegn for velfungerende ledelsesteam i kommuner og regioner!

I den første større undersøgelse af ledelsesteam i kommuner og regioner peger Væksthus for Ledelse på 5 kendetegn for et velfungerende og succesfuld ledelsesteam.

Rapporten underbygges med video eksempler på hvordan hvert af de 5 kendetegn udtrykkes. Videoerne fortolket af et jazzorkester og et performanceteater, og viser hvordan de fem kendetegn kan påvirke et teamet eller ledelses gruppen negativt.

LEDELSE ER (OGSÅ) EN HOLDSPORT

I rapporten kan du læse om de fem kendetegn for et velfungerende ledelsesteam for kommuner og regioner:

• Ubetinget tillid
  • Vi forudsætter, at vi altid kan stole på hinanden
• Produktiv forskellighed
  • Vi udnytter vores indbyrdes forskelle konstruktivt
• Opløftende samspil
  • Vi gør hinanden bedre gennem et generøst engagement
• Markant lederskab
  • Chefen engagerer sig tydeligt i teamets fremdrift
• Styrende ambition
  • Vi bæres af en stærk vilje til at udrette noget særligt sammen

Læs hele artiklen Velfungerende ledelsesteam – rapport om 5 kendetegn i kommuner og regioner!