Medarbejderne synes, at forandringen sker for hurtigt eller for langsomt! En af de største udfordringer ifm. en forandring er “Overgangen” hvor du går fra ”Det kendte” til ”Det nye”.
En proces som kræver en nøje planlægning.
Filed under: Forandringsledelse, Forandringsmodstand, Forandringsplanlægning | Leave a Comment »
I et forandringsprojekt er det vigtigt at roller og ansvar er defineret, aftalt og accepteret. Mange forandringer mislykkes simpelthen fordi ledelsen har misforstået deres rolle, eller fordi ledelsen ikke tager deres ansvar alvorligt. Hvis rollebegreberne accepteres, muliggør det en klar og konstruktiv dialog om, hvilken adfærd specielt ledere bør udvise i forbindelse med forandringer. I [...]
Filed under: Arkiv forandringsledelse, Forandringsplanlægning, Forandringsprojekt | Tagged: forandringsansvar, Forandringsledelse, forandringsroller, ledelsesadfærd | Leave a Comment »
