Hvis en medarbejder synes, at forandringen sker for hurtigt vil de modsætte sig og føle, at de bliver presset til at acceptere forandringen, hvilket igen kan betyde at de er modstandere af forandringen.
Filed under: Forandringsprojekt, Innovation, Modstand | Tagged: Change Management, forandring, forandringshastighed, Forandringsledelse | 2 kommentarer »
